Ambitie 2: Optimaal deelnemen aan de maatschappij

Aanleiding

Sociale Cohesie in wijken en buurten wordt versterkt wanneer inwoners zelf het initiatief nemen voor (jaarlijkse) activiteiten. Een inclusieve samenleving betekent dat iedereen wordt gezien en erkend en dat er begrip is voor elkaar. Dit project stimuleert initiatieven die bijdragen aan een hechtere gemeenschap en ondersteunt bewoners bij het organiseren van activiteiten. Daarbij wordt de aansluiting gezocht bij bestaande ontwikkelingen zoals wijksteunpunten en de initiatieven 'Eigen netwerk, eigen kracht' (ambities 3 en 4). Daarnaast bouwen Den Helder en Schagen voort op hun bestaande inclusieagenda’s.

Doel 

De sociale cohesie in de wijk of woonkern wordt bevorderd doordat inwoners een gezamenlijke activiteit organiseren.

Stappenplan 

Om het doel te bereiken worden de volgende stappen gezet:

1. Opstellen van een leidraad en een draaiboek die gehanteerd kan worden bij verzoeken van wijken/woonkernen om in de wijk een cohesie vergrotende activiteit te organiseren.
2. Lokale besluitvorming over de leidraad.
3. Informeren van wijken/woonkernen over de mogelijkheden rond het organiseren van een activiteit.

Aanleiding

De Kop van Noord-Holland heeft te maken met vergrijzing en ontgroenen met als gevolg een afnemend arbeidspotentieel. Dit project richt zich op bewustwording onder werkgevers over de mogelijkheden om, met ondersteuning, kwetsbare inwoners, in dienst te nemen en hen duurzaam te begeleiden. Hierbij wordt aansluiting gezocht bij de ontwikkeling van het Regionaal Werkcentrum (RWC) en de implementatie van de wet 'Van school naar duurzaam werk'. Een specifieke doelgroep voor dit project zijn de inwoners met een afstand tot de arbeidsmarkt en jongeren die dreigen uit te vallen in het onderwijs.

Doel 

Werkgevers bieden inwoners met een afstand tot de arbeidsmarkt een duurzame werkplek en ontvangen hierbij, indien nodig, ondersteuning.

Stappenplan

Om het doel te bereiken worden de volgende stappen gezet:

1. Inventariseren binnen de regionale arbeidsmarkt van kansen en knelpunten in sectoren met personeelstekorten. Inventariseren van de behoeften van werknemers in deze sectoren.
2. Analyseren van de geïnventariseerde informatie en het opstellen van een advies per sector over de mogelijkheden om werkplekken passend in te vullen. 
3. Opzetten van één of meerdere pilots (later te bepalen: één pilot per sector of één pilot voor alle sectoren).
4. Evalueren van de pilots en eventuele bijstelling. Opstellen van een implementatieplan.
5. Bestuurlijk akkoord.
6. Implementeren in de regio.

Aanleiding

Veel kwetsbare inwoners ervaren belemmeringen bij de overgang tussen de Participatiewet en voorzieningen vanuit de Wmo (arbeidsmatige dagbesteding en beschut werk). Belemmeringen die worden ondervonden zijn de niet optimale samenwerking in de keten, systeem- en financieringsvraagstukken.

Dit project richt zich op het vereenvoudigen van de overstap tussen beide regimes, zodat inwoners soepel kunnen schakelen tussen werken en begeleiding.

Doel 

Inwoners die naar de (arbeidsmatige) groepsbegeleiding gaan kunnen soepel de stap naar een betaalde werkplek maken en bij terugval (tijdelijk) terug kunnen keren naar de groepsbegeleiding.

Stappenplan

Om het doel te bereiken worden de volgende stappen gezet:

1. Inventariseren van kansen en mogelijke belemmeringen die spelen bij de overgang van en naar beschut werk of arbeidsmatige dagbesteding naar een betaalde werkplek (vice versa).
2. Inventariseren van de beleidswijzigingen die nodig zijn om dit mogelijk te maken.
3. Opzetten van een pilot waarbinnen best practices om soepel te kunnen switchen worden toegepast en nieuwe manieren van werken worden verkend.
4. Opstellen van een werkwijze Simpel Switchen.
5. Implementeren van de werkwijze Simpel Switchen. 

Aanleiding

Asielzoekers, statushouders en Oekraïense ontheemden moeten zo snel mogelijk aan het werk kunnen binnen de wettelijke kaders. Daarbij is het belangrijk dat alle randvoorwaarden (zoals BSN-nummers) tijdig beschikbaar zijn en geen belemmering zijn. Dit project richt zich op het verminderen van bureaucratische drempels en het samen met werkgevers creëren van mogelijkheden om deze doelgroep aan het werk te helpen. Taal en cultuur zijn belangrijke randvoorwaarden waarop ook zal worden ingezet.

Doel 

Nieuwkomers kunnen zo snel als mogelijk aan het werk binnen de geldende regels.

Stappenplan

Om invulling te geven aan het hierboven beschreven doel wordt bij dit project gedacht aan de volgende stappen:  

1. Inventariseren van belemmeringen voor werkzoekende nieuwkomers en werkgevers.
2. Analyseren van bestaande knelpunten en opstellen van een verbeterplan.
3. Uitvoeren van het verbeterplan. 
4. Opstellen van een werkwijze/werkproces dat leidt tot snellere instroom in werk ontwikkelen werkproces).
5. Ontwikkelen van een actieplan met betrokken partijen.
6. Uitvoeren van een pilot waarin de werkwijze/het werkproces wordt getoetst.
7. Evaluatie/bijstellen van de werkwijze/het werkproces. 

Aanleiding

Ouderen hebben veel kennis en ervaring die waardevol is voor de samenleving. Dit project richt zich op het stimuleren van intergenerationele samenwerking en het bieden van mogelijkheden aan ouderen om actief te blijven bijdragen, bijvoorbeeld via vrijwilligerswerk of mentorschap.

Doel 

Oudere inwoners blijven zich inzetten in en voor de samenleving.

Stappenplan

Om het doel te bereiken worden de volgende stappen gezet:

1. Inventariseren van lopende initiatieven en voorbeelden van buiten de regio.
2. In kaart brengen van de mogelijkheden om jong en oud rond verschillende thema’s bij elkaar te brengen (denk hierbij bijv. aan activiteiten in de wijk, samen wonen in de wijk).
3. Ontwikkelen van een pilot waarin de in kaart gebrachte mogelijkheden worden getoetst.
4. Evaluatie en bijstellen van de in de pilot getoetst mogelijkheden.
5. Toepassen/implementeren.